↓この記事を読んだ。
読んでいて、「そんな古いかんじのマネージャー、実際に見たことはないなぁ」とかは感じつつも、
例えば「全体最適を目指す」、「トータルで最善にする」を固定化させずにそれらを見失って、「この担当はこの人」や「マネージャーはプレーヤーではない」といった命題をむしろ固定化させてそれらに振り回されてしまう。そうした本末転倒を起こしてしまう。
とか
自分はマネージャーだしその職務は果たすけれど、それは別にプレーヤーであることを疎外することを意味しない、と適切にコントロールできている人を見ると（ああ、いいなあ）と思うって話だ。
とかについては、うーむなるほど、というかんじ。
以下、この記事とはあまり関係ないはなし。
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